不為不畏 建戰(zhàn)斗力團隊 ——上海中期組織召開一季度工作會議
5月12日，公司一季度工作會議在總部大會議室舉行，異地分支機構(gòu)中層干部通過視頻會議系統(tǒng)參會。
會議由沈劍云業(yè)務(wù)總監(jiān)做主持，沈總率先做公司一季度經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)情況匯報。從一季度三項收入情況，各部門開戶情況，沈總做了詳細(xì)分析。雖然一季度受疫情影響，但是公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)情況較上年略有增長。沈總提出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的向創(chuàng)新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型也是公司目前的一項工作重點。
會議第二部分，由公司中后臺三大中心負(fù)責(zé)人就一季度的工作情況及二季度工作計劃作匯報。
然后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別就各自分管內(nèi)容做報告。朱淋靖副總經(jīng)理介紹了公司股票期權(quán)業(yè)務(wù)的最新進展，提出了不同部門在業(yè)務(wù)開展的方向，動員公司全員積極思考主動應(yīng)對。蔡洛益副總經(jīng)理介紹了公司IPO開展的近況，再次強調(diào)了公司IPO的意義，要求公司不斷提升業(yè)務(wù)能力及服務(wù)。陳文軍財務(wù)總監(jiān)也概述了公司增資及IPO情況，具體匯報了一季度公司財務(wù)數(shù)據(jù)。郭新春首席風(fēng)險官介紹了公司一季度合規(guī)的情況，對于一些重點合規(guī)問題作出提示。翟祖磊技術(shù)總監(jiān)就客服、風(fēng)控、交割、APP升級等方面的近況進行概述，建議提升公司各種增服務(wù)以提升公司品牌競爭力。
最后，公司許一峰總經(jīng)理做工作報告，要求加強黨風(fēng)建設(shè)，服從集團戰(zhàn)略，調(diào)整優(yōu)化公司干部隊伍，完成公司指標(biāo)，建立良好的薪酬體系及優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)體系，最終建成有戰(zhàn)斗力的隊伍。
